О центре
Исто
рия
Первоначально «Концепт» был создан в 1990 году под наименованием Московский комплексный экспериментальный центр «Концепт» под эгидой двух организаций: Главного управления по науке и технике Моссовета и Союза Государственных
Аналитический центр «Концепт» учрежден в 1992 году в форме товарищества с ограниченной ответственностью, а в 1999 году перерегистрирован в форме некоммерческого партнерства. С этого момента его полное название — Некоммерческое партнерство консультантов по управлению, концептуальному анализу и проектированию «Аналитический центр «Концепт».
Полное наименование на английском языке: Non-Profit-Making Partnership "Consulting, conceptual research and development company "Concept".
Сокращенное наименование на английском языке: NPMP "Concept consulting".
Общие сведения
Аналитический центр «Концепт» занимается оказанием консалтинговых услуг, развитием, прикладным применением методологии концептуального анализа и концептуального проектирования систем организационного управления, а также ее широкой социализацией.
Аналитический центр «Концепт» объединяет в себе 3 различных направления деятельности: оказание консалтинговых услуг, научная деятельность, издательская деятельность; он также является базовой организацией кафедры Концептуального анализа и проектирования (КАиП) Московского физико-технического института (МФТИ).В Аналитическом центре «Концепт» разработана, внедрена и поддерживается в рабочем состоянии система менеджмента качества (СМК) в отношении оказания консультационных услуг. Документация СМК включает утверждённый документ — Политику в области качества НП «Аналитический центр „Концепт“».
Миссия Аналитического центра «Концепт»
Повысить управляемость в государстве, проектируя и внедряя системы организационного управления, комплексы нормативно-правовых актов и регламентов, развивая и применяя методы КАиП. Создавая новые Концепты развития и модели функционирования разных сфер деятельности и отраслей. Обучая на кафедре КАиП МФТИ, стажируя в проектах все больше людей, создавая в Концепте все новые профессионально укомплектованные подразделения.
Осваивая новые информационные технологии для проектирования больших организаций и автоматизируя операции концептуального проектирования для придания им целостного и непротиворечивого характера. Опираясь на способных, талантливых и граждански ориентированных людей, быть готовым развернуть проектные и внедренческие мощности, позволяющие быстро и точно спроектировать любые системы государственного управления отраслями и регионами, системы муниципального управления, системы корпоративного управления.
Области консультирования
- Государственное и муниципальное управление, отраслевое управление и управление территориями, управление холдингами, компаниями, подразделениями компаний.
- Управление производством, строительством, торговлей, инвестициями, маркетингом, финансами, социальной сферой (образование, здравоохранение и др.). Кадровый менеджмент.
- Стратегическое планирование бизнеса, оценка и восстановление управляемости, развитие организаций, решение комплексных
социально-экономических проблем, разработка инвестиционных проектов ибизнес-планов .
Консалтинговые продукты
Создание и внедрение механизмов управления по результатам:
- системы стратегических целей;
- системы сбалансированных показателей достижения целей;
- риски, механизмы их минимизации;
- бюджетирование, ориентированное на результат (БОР);
- механизмы стимулирования достижения целей.
Проектирование систем организационного управления и восстановление управляемости:
- организационные структуры;
- распределение функций, полномочий, обязанностей и ответственности;
- показатели эффективности и результативности деятельности подразделений;
- диагностика и реинжиниринг процедур выработки и принятия решений, постановка управленческого учета;
- моделирование и оптимизация
бизнес-процессов и административных процедур; - расчет трудозатрат, нормативов штатной численности и штатных структур;
- разработка принципиально новых организационных форм.
Разработка и экспертиза комплексов нормативных документов:
- отраслевые и территориальные стратегии и политики;
- целевые программы и их концепции;
- проекты законов и подзаконные акты;
- положения об организационных единицах и коллегиальных органах;
- административные регламенты и стандарты государственных услуг;
- должностные регламенты и инструкции на рабочие места;
- кадровые политики;
- схемы документооборота, электронные шаблоны документов.
Корпоративные и отраслевые информационные системы:
- разработка концепций управления, системной интеграции, функциональных требований и технических заданий на системы автоматизации организаций;
- помощь в выборе и внедрении систем автоматизации управления и учета;
- внедрение комплексных решений на базе mySAP;
- сопровождение и развитие решений на базе mySAP на этапе продуктивной эксплуатации;
- управленческий аудит проектов внедрения ERP-систем.
Эксклюзивные услуги по решению проблем и развитию.
Проведение обучающих и консультационных семинаров.
Выполнение НИР по спецтематике.
Опыт консультирования и выполненные проекты
Аналитический центр «Концепт» выполнил более 300 заказов (20–25 проектов в год) государственных и муниципальных органов, торговых и промышленных компаний, банков, финансовых и страховых компаний.
Выполненные работы охватывают спектр — от разработки моделей предметных областей организаций (с целью генерации новых идей, выработки политики развития, выявления ключевых
Организации заказчиков Аналитического центра «Концепт» расположены в городах других регионов России, ближнего и дальнего зарубежья:
Заказчики
Аналитический центр «Концепт» выполняет работы для широкого спектра заказчиков: от частных компаний до крупных государственных организаций, министерств, администраций городов и областных правительств. За время работы у Аналитического центра «Концепт» было более 150 заказчиков, для многих из них выполнялись работы неоднократно, а сотрудничество продолжается ряд лет.
Наши заказчики — представители самых различных сфер деятельности: государственное управление; муниципальное управление; образование; здравоохранение; социальная защита; оборона и безопасность; строительство; финансы; страхование; экология; энергетика;
Среди наших заказчиков последнего времени такие организации как: Министерство природных ресурсов и экологии Российской Федерации, Федеральная налоговая служба, Федеральное агентство водных ресурсов, ГУП «Москоллектор», Правительство Ленинградской области, Правительство Пермского края, Администрация города Перми и др.
Издательство
Аналитический Центр «Концепт» имеет лицензию на издательскую деятельность и регулярно издает монографии по проблемам управления. Среди изданных монографий:
- «Исследование
социально-экономических систем»; - «Исследования по безопасности»;
- «Реформирование управления общественными финансами в Ленинградской области»;
- «Исследование функционирования абстракций в развивающихся обществах. Познание обществом себя как фактор развития общества»;
- «Генезология психосферы»;
- «Общая политэкономия»;
- «Контрадиктология»;
- «Историологическая схема
аспектно-уровневой динамики»; - «Технология концептуального проектирования» и др.
Кафедра
Аналитический центр «Концепт» с 1991 года является базовой организацией кафедры Концептуального анализа и проектирования (КАиП) Московского ф
Студенты, обучающиеся на кафедре КАиП, получают обширные и глубокие знания в области в теории систем, формального синтеза концептуальных схем и практические навыки совершенствования систем в сферах корпоративного, государственного и муниципального управления, компьютерных технологий и средств проектирования и информационной поддержки управления в организациях, анализа и разработки непротиворечивых комплексов нормативной и регламентирующей документации.
Большинство преподавателей кафедры являются сотрудниками либо партнерами Аналитического центра «Концепт».



