Соисполнители

Записей не найдено.
Записей не найдено.
Записей не найдено.
Записей не найдено.
Записей не найдено.
Записей не найдено.
Записей не найдено.
Записей не найдено.
Записей не найдено.
Записей не найдено.
Кучкаров, концепт, www.acconcept.ru
Анализ стратегического состояния ЛУКОЙЛ Нефтохим Бургас АД, в аспекте модернизации и автоматизации системы организационного управления – возможностей (текущего состояния регламентации бизнес-процессов, решаемых управленческих задач, автоматизации, ресурсов, методов, кадрового потенциала и пр.), обстоятельств, интересов ключевых субъектов, целей, препятствий и угроз. Согласование общих терминов и понятий в области организационного управления. Разработка стратегии модернизации/реорганизации Системы организационного управления – определение ее целевого состояния, перечня управленческих задач, в том числе требующих автоматизации, расстановка приоритетов в постановке новых управленческих задач и автоматизации ныне решаемых управленческих задач. Проектирование и консалтинговое сопровождение внедрения Системы организационного управления предприятием
Записей не найдено.
Записей не найдено.
Записей не найдено.
Записей не найдено.
Записей не найдено.
Записей не найдено.
Записей не найдено.
Записей не найдено.
Записей не найдено.
Записей не найдено.
Записей не найдено.
Записей не найдено.
Записей не найдено.
Записей не найдено.
Кучкаров, концепт, www.acconcept.ru

Анализ стратегического состояния ЛУКОЙЛ Нефтохим Бургас АД, в аспекте модернизации и автоматизации системы организационного управления – возможностей (текущего состояния регламентации бизнес-процессов, решаемых управленческих задач, автоматизации, ресурсов, методов, кадрового потенциала и пр.), обстоятельств, интересов ключевых субъектов, целей, препятствий и угроз. Согласование общих терминов и понятий в области организационного управления. Разработка стратегии модернизации/реорганизации Системы организационного управления – определение ее целевого состояния, перечня управленческих задач, в том числе требующих автоматизации, расстановка приоритетов в постановке новых управленческих задач и автоматизации ныне решаемых управленческих задач. Проектирование и консалтинговое сопровождение внедрения Системы организационного управления предприятием

Записей не найдено.
Записей не найдено.
Записей не найдено.
Записей не найдено.
Записей не найдено.
Записей не найдено.
Записей не найдено.
Записей не найдено.
Записей не найдено.
Записей не найдено.
Записей не найдено.
Кучкаров, концепт, www.acconcept.ru

Анализ стратегического состояния ЛУКОЙЛ Нефтохим Бургас АД, в аспекте модернизации и автоматизации системы организационного управления – возможностей (текущего состояния регламентации бизнес-процессов, решаемых управленческих задач, автоматизации, ресурсов, методов, кадрового потенциала и пр.), обстоятельств, интересов ключевых субъектов, целей, препятствий и угроз. Согласование общих терминов и понятий в области организационного управления. Разработка стратегии модернизации/реорганизации Системы организационного управления – определение ее целевого состояния, перечня управленческих задач, в том числе требующих автоматизации, расстановка приоритетов в постановке новых управленческих задач и автоматизации ныне решаемых управленческих задач. Проектирование и консалтинговое сопровождение внедрения Системы организационного управления предприятием

Записей не найдено.
Записей не найдено.
Записей не найдено.