Определение ключевых стейкхолдеров и разработка показателей влияния ВУЗов на отрасли 2006 | 2009 – 2004 | Образование | ООО «Фирма „Адапт“» | Проекты июль 2006 – июль 2006 Заказчик ООО «Фирма „Адапт“» Отрасль Государственное и муниципальное управление Образование
2007 | 2009 – 2004 | Госуправление | Проекты | СУЭК (Сибирская угольная энергетическая компания) Разработка социальных программ и проектов на региональном и муниципальном уровнях, направленных на улучшение качества жизни населения и отдельных социальных групп, прежде всего молодежи, в г. Черногорске и п. Чегдомын. Разработка механизмов реализации социальной политики СУЭК, а также системы мониторинга эффективности реализации программ и эффективности вложений в социальную сферу, в. г. Черногорске и п. Чегдомын
1998 | 2003 – 1998 | Проекты | Системы организационного управления | Федеральная таможенная служба Семинар-практикум «Организационное программирование деятельности персонала» — совместный проект еженедельника «Эксперт», консалтинговой группы «БИГ» и Аналитического центра «Концепт»
2008 | 2009 – 2004 | Госуправление | Правительство Ленинградской области | Проекты Оказание комплекса услуг по разработке и внедрению элементов системы бюджетирования, ориентированного на результат, (БОР) в сфере сельского хозяйства Ленинградской области
2004 | 2009 – 2004 | Корпоративные информационные системы | ООО «САП СНГ и Страны Балтии» | Проекты Дополнительные разработки программ, интерфейсов, отчетов, формуляров, экранов и других объектов, не входящих в функциональный объем внедрения интегрированной системы управления «Персонал» на базе решения mySAP HR
1994 | 1997 – 1992 | Министерство природных ресурсов и экологии Российской Федерации | Проекты | Экология Создание научно-технической продукции по заданиям Государственной программы «Экологическая безопасность России»
2003 | 2003 – 1998 | ОАО «Омскшина» | Проекты | Системы организационного управления Анализ текущего состояния системы организационного управления Заказчика в аспекте организационной и функциональной структур, бизнес-процессов, решаемых управленческих задач, ресурсов, методов, кадрового потенциала, целей и препятствий. Разработка организационной структуры Заказчика в соответствии с современными системными научными требованиями к структуре управления промышленным предприятием. Разработка функциональной структуры и описание бизнес-процессов СОУ Заказчика. Разработка системы стимулирования персонала