Определение ключевых стейкхолдеров и разработка показателей влияния ВУЗов на отрасли 2006 | 2009 – 2004 | Образование | ООО «Фирма „Адапт“» | Проекты июль 2006 – июль 2006 Заказчик ООО «Фирма „Адапт“» Отрасль Государственное и муниципальное управление Образование
1998 | 2003 – 1998 | ЗАО «Международный центр финансово-экономического развития» | Проекты Подбор тематики для проведения образовательных семинаров по обучению специалистов в рамках повышения квалификации в сфере финансов, бухгалтерского учета, юриспруденции и управления. Разработка программ образовательных семинаров: “Стратегическое планирование на предприятии, в фирме”; “Оптимальное распределение функций руководства предприятием”; “Современный управленческий учет на предприятии как средство повышения эффективности и управляемости”
2002 | 2003 – 1998 | ОАО «ЛУКОЙЛ» | Проекты | Системы организационного управления Информационные услуги по теме «Современная система управления нефтеперерабатывающим предприятием
2014 | 2015 – 2010 | Госуправление | Законодательство | НП ЦИВТ КОНЦЕПТ | Проекты | Экология Реинжиниринг полномочий органов власти в сфере экологического регулирования
2006 | 2009 – 2004 | ООО "Сименс Бизнес Сервисез" | Проекты Консультационные услуги по проведению семинара по программному продукту SAP SEM BPS для ОАО «Корпоративные сервисные системы»
2013 | 2015 – 2010 | Администрация Президента РФ | Госуправление | Законодательство | Культура | Проекты Разработка проекта Основ государственной культурной политики
2001 | 2003 – 1998 | ЗАО «АМК-ВИГАС» | Проекты Диагностика проблем Заказчика, связанных с организационным управлением договорными процессами по привлечению корпораций ЮКОС в бизнес Заказчика в качестве инвестора, партнера и потребителя продукции Заказчика; Классификация и сопоставление интересов переговаривающихся сторон; Построение перечня возможных стратегий ведения переговоров и соответствующих им исходов; Оказание Консультантом помощи Заказчику в ходе ведения переговоров в распознавании и парировании возможных угроз; Разработка Консультантом эскизов презентационных материалов, характеризующих перспективы бизнеса Заказчика, в виде слайдовых материалов, создаваемых в программной оболочке PowerPoint; Поддержка процесса выработке и принятия решений Заказчиком, разработка критериев оценки ситуации и альтернатив; Проведение двух штабных сессий на территории Заказчика