НИР по разработке организационной и функциональной структуры ВетроОГК
Июль 2017 – июль 2018
Заказчик
АО «Ветроэнергетическая отдельная генерирующая компания»
Отрасль
Коммерческие организации
- Локализация производства
Государственное и муниципальное управление
- Энергетика
Участники проекта
- Научный руководитель:
- З.А. Кучкаров
- Менеджер проекта:
- С.В. Емельянова
- Основные исполнители:
- К.О. Воскресенский, А.В. Костюк, А.В. Никитин, Н.В. Алейникова, Д.Д. Дербенцев, И.В. Емельянов, Д.В. Зайцев, Т.Д. Кузива, Н.Х. Сабиров, К.В. Федосеев, В.А. Лебедева, Д.В. Симоненко, А.А. Варец, Д.Ф. Идрисов, А.И. Илюхина, Д.А. Котельникова, А.А. Майер, Д.С. Шалудкина, А.В. Щербинина, Т.Ф. Ярахмедов
Услуги
Процессы
- Анализ и оптимизация процессов организации
Структура
- Анализ и логическая экспертиза локальных нормативных актов
Реструктуризация и реорганизация подразделений в организации
- Разработка кадровой программы
- Распределение функций, полномочий, обязанностей и ответственности. Разработка организационной и функциональной структуры
Индивидуальное консультирование по вопросам управления
- Проведение обучающих и консультационных семинаров
Экспертиза и разработка комплексов нормативных документов:
- Логический анализ и системная оценка комплексов нормативных правовых актов
Предпосылки к реализации проекта
Специфика деятельности по созданию и эксплуатации ветроэлектростанций в России, которую ведет компания-заказчик, по крайней мере, на начальном этапе, состоит в необходимости локализации технологий, процессов и объектов ветрогенерации из-за рубежа.
В рамках данной НИР запланирована разработка концептуальных основ такой деятельности, а также разработка организационных технологий планирования и управления процессами создания и эксплуатации ветроэлектростанций.
Организационное технологии должны были дать ответы на вопросы:
-
какова должна быть структура процессов выработки и принятия решений по созданию и эксплуатации ветроэлектростанций?
- каков должен быть состав процессов выработки и принятия решений и реализации принятых решений по созданию и эксплуатации ветроэлектростанций?
- какая система понятий должна применяться в организации при выработке и реализации решений по созданию и эксплуатации ветроэлектростанций?
- какие компетенции необходимы в организации для планирования и управления процессами создания и эксплуатации ветроэлектростанций?
Примененный подход
НИР осуществлялась с применением технологии концептуального анализа и проектирования. Для описания предметной области «ветрогенерация» разработана соответствующая концептуальная модель, полученная путем синтеза нескольких базисных моделей: «Деятельность», «Организация», «Субъекты», «ВЭС как генерирующий объект» и другие.
Концептуальное моделирование предметной области позволило на следующем шаге работы осуществить концептуальное проектирование организационной и функциональной структуры компании, осуществляющей свою деятельность в сфере ветрогенерации.
Результаты
В ходе НИР получены следующие результаты:
- структурная схема сферы ветрогенерации. Схема разработана на основании экспертных моделей сферы ветрогенерации и оценки международного опыта;
- организационная и функциональная структура компании в части реализации жизненного цикла ВЭС. Функциональные структуры составлены для 12 структурных подразделений компании верхнего уровня, каждая содержит не менее 7 уровней иерархии. Общее число функций разработанной функциональной структуры – 3413, от 124 до 519 функций для одного подразделения;
- профессиональные требования к сотрудникам, занимающим должности в компании и кадровая программа по поиску, подготовке и переподготовке кадров для планирования и управления процессами создания и эксплуатации ветроэлектростанций;
- предложения по взаимодействию компании с регуляторной, экспертной и научной средами сферы ветрогенерации;
В ходе НИР проведены:
- исследование корпоративных локальных нормативных актов с точки зрения требований к организационной и функциональной структуре компании;
- определение, анализ и оценка нормативно-регулятивной среды сферы ветрогенерации в РФ;
- исследование публикаций 15 экспертов и интервью с 18 экспертами в сфере ветрогенерации.