Информационные услуги по теме «Современная система управления нефтеперерабатывающим предприятием 2002 | 2003 – 1998 | ОАО «ЛУКОЙЛ» | Проекты | Системы организационного управления октябрь 2002 – декабрь 2002 Заказчик ОАО «ЛУКОЙЛ» Отрасль Государственное и муниципальное управление Системы организационного управления
1993 | 1997 – 1992 | ГОУ ВПО «Московский физико-технический институт (государственный университет)» | Образование | Проекты Исследование проблемы адаптации образования на базовых кафедрах факультета общей и прикладной физики МФТИ к современным условиям и разработка предложений по ее решению
2003 | 2003 – 1998 | ОАО «Омскшина» | Проекты | Системы организационного управления Анализ текущего состояния системы организационного управления Заказчика в аспекте организационной и функциональной структур, бизнес-процессов, решаемых управленческих задач, ресурсов, методов, кадрового потенциала, целей и препятствий. Разработка организационной структуры Заказчика в соответствии с современными системными научными требованиями к структуре управления промышленным предприятием. Разработка функциональной структуры и описание бизнес-процессов СОУ Заказчика. Разработка системы стимулирования персонала
2003 | 2003 – 1998 | ООО «ПластНефтеХим» | Проекты | Финансы Изучение и оценка текущего состояния предприятия Заказчика
1997 | 1997 – 1992 | Госуправление | Консультационная Фирма IMS | Проекты Обследование и научное обоснование диагноза структуры муниципального управления жилищно-коммунальным хозяйством города Киселевска Кемеровской области
2016-2021 | 2017 | АО «Международный аэропорт Краснодар» | Проекты | Экология Сопровождение разработки Стратегического плана управления экологическими рисками ООО «БАЗЭЛ АЭРО»
2000 | 2003 – 1998 | ОАО «Шереметьево-Карго» | Проекты Консультации по организации процесса выработки менеджерами Заказчика стратегических решений по созданию и развитию системы Информационно-логистических центров (ИЛЦ) в структуре предприятия, методическая поддержка этого процесса; Консультации по определению Заказчиком целевого состояния системы ИЛЦ как совокупности бизнесов, уточнение предметов бизнесов, обстоятельств, препятствий и угроз, стратегии и тактики создания системы ИЛЦ; Консультации по совершенствованию бизнес-процессов управления с учетом специфики создаваемой системы ИЛЦ как новых направлений бизнеса