Исследование кадрового потенциала руководителей предприятия Заказчика

| | | |

апрель 2002 – май 2002

Заказчик

ОАО АК «Якутскэнерго Нерюнгринская ГРЭС»

Отрасль

Государственное и муниципальное управление
  • Кадровые ресурсы

Похожие записи

Консультации по организации процесса выработки менеджерами Заказчика стратегических решений по созданию и развитию системы Информационно-логистических центров (ИЛЦ) в структуре предприятия, методическая поддержка этого процесса; Консультации по определению Заказчиком целевого состояния системы ИЛЦ как совокупности бизнесов, уточнение предметов бизнесов, обстоятельств, препятствий и угроз, стратегии и тактики создания системы ИЛЦ; Консультации по совершенствованию бизнес-процессов управления с учетом специфики создаваемой системы ИЛЦ как новых направлений бизнеса
| | |

Консультации по организации процесса выработки менеджерами Заказчика стратегических решений по созданию и развитию системы Информационно-логистических центров (ИЛЦ) в структуре предприятия, методическая поддержка этого процесса; Консультации по определению Заказчиком целевого состояния системы ИЛЦ как совокупности бизнесов, уточнение предметов бизнесов, обстоятельств, препятствий и угроз, стратегии и тактики создания системы ИЛЦ; Консультации по совершенствованию бизнес-процессов управления с учетом специфики создаваемой системы ИЛЦ как новых направлений бизнеса

Анализ стратегического состояния предприятия Заказчика – возможностей (рыночного положения, конкурентных преимуществ, технологии, кадрового потенциала), обстоятельств, интересов ключевых лиц бизнеса, целей, препятствий и угроз. Организация, поддержка и обеспечение процесса выработки ключевыми менеджерами и собственниками предприятия Заказчика стратегических решений по развитию бизнеса Заказчика. Разработка рекомендаций по организационным формам развития бизнеса Заказчика, возможным методам противодействия угрозам
| | |

Анализ стратегического состояния предприятия Заказчика – возможностей (рыночного положения, конкурентных преимуществ, технологии, кадрового потенциала), обстоятельств, интересов ключевых лиц бизнеса, целей, препятствий и угроз. Организация, поддержка и обеспечение процесса выработки ключевыми менеджерами и собственниками предприятия Заказчика стратегических решений по развитию бизнеса Заказчика. Разработка рекомендаций по организационным формам развития бизнеса Заказчика, возможным методам противодействия угрозам