Сопровождение разработки Стратегического плана управления рисками ПАО «НК «Роснефть».

| | | |

сентябрь 2017 – октябрь 2017

Цели

Проведение обучающих лекций и семинаров в рамках модуля обучения представителей управленческого состава ПАО «НК «Роснефть» в части стратегического планирования и управления предприятием.

Заказчик

Публичное акционерное общество «НК «Роснефть»

Отрасль

Коммерческие организации
  • Стратегическое планирование и управление

Участники проекта

Научный руководитель:
Кучкаров З. А.
Менеджер проекта:
Шумилин Д. Е.
Основные исполнители:
Алейникова Н. В., Кузнецова Е. Б., Никитин А. В.

Услуги

Цели, риски, механизмы
  • Формирования стратегий, выявление рисков, создание механизмов их парирования
Индивидуальное консультирование по вопросам управления
  • Проведение обучающих и консультационных семинаров
Применяемые высокие технологии и ноу-хау
  • Модель Системы стратегического планирования и управления
Стратегическое планирование и управление:
  • Разработка и внедрение системы организационного управления реализацией стратегии, механизмы минимизации рисков

Результаты

Слушателям рассказана модель стратегического планирования и управления, продемонстрированы примеры, границы и особенности ее применения в реальных задачах
Проведена проектная сессия со слушателями по применению модели стратегического планирования и управления на примере деятельности ПАО «НК «Роснефть»
В рамках проектной сессии слушателями продемонстрированы умения применения модели стратегического планирования и управления, понимание места, роли и процесса разработки стратегического плана управления рисками, при участии докладчиков выявлены первоначально не отмеченные риски, оказывающие влияние не только на ПАО «НК «Роснефть», но и на другие компании, технологически соединённые с ПАО «НК «Роснефть»

Похожие записи