Автоматизированная система организационного управления «Поток». Версия 1.4. Рабочий проект. 1990 | 1991 – 1989 | Проекты | Системы организационного управления | Федеральная таможенная служба 1990 Заказчик Федеральная таможенная служба Отрасль Государственное и муниципальное управление Системы организационного управления
2008 | 2009 – 2004 | Госуправление | Проекты | Федеральное агентство водных ресурсов Создание информационной системы планирования использования и охраны водных объектов
2002 | 2003 – 1998 | ОАО «ЛУКОЙЛ-Одесский НПЗ» | Проекты Составление перечня тем для обучения менеджмента среднего уровня ОАО «ЛУКОЙЛ-Интер-Кард», формирование Программы обучения для начальников управлений и директоров региональных представительств, согласование программы с ответственными лицами ОАО «ЛУКОЙЛ-Интер-Кард» и ОАО НК “ЛУКОЙЛ”, подбор учебного заведения или преподавателей для проведения обучения, проведение переговоров, заключение субподрядного договора, оформление и организация выезда преподавателей к Заказчику, организация проведения процесса обучения
2008 | 2009 – 2004 | Госуправление | Министерство образования Пермского края | Проекты Разработка системы показателей результативности мероприятий по направлениям реализации регионального комплексного проекта модернизации образования в Пермском крае
2005 | 2009 – 2004 | Госуправление | Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации | Проекты Разработка мероприятий и методическая поддержка реализации Федерального закона № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» в Минэкономразвития России
2007 | 2009 – 2004 | Госуправление | Проекты | Федеральная налоговая служба Изменение порядка работы по организации и управлению процессом на всех уровнях, разработка руководств по стандартным процедурам всех инспекций
2000 | 2003 – 1998 | ООО «ИнтегПрог-Сервис» | Проекты Консультационное сопровождение работ ОАО «Шереметьево-Карго» по первому этапу осуществление Стратегии модернизации и автоматизации системы организационного управления ОАО «Шереметьево-Карго» «Постановка проектного управления, постановка регулярного управления организационной структурой, разработка комплекса моделей бизнеса ОАО «Шереметьево-Карго»» (далее именуется Стратегия). Разработка внутренних нормативных документов в рамках первого этапа осуществление Стратегии. Проведение тренингов по спроектированным системам управления