• 

  2002 | 2003 – 1998 | ОАО «ЛУКОЙЛ-Одесский НПЗ» | Проекты | Системы организационного управления

  Анализ текущего состояния системы организационного управления ОАО «ЛУКОЙЛ Одесский НПЗ» в аспекте организационной и функциональной структур, бизнес-процессов, решаемых управленческих задач, ресурсов, методов, кадрового потенциала, целей и препятствий. Разработка организационной структуры ОАО «ЛУКОЙЛ Одесский НПЗ» в соответствии с требованиями ОАО «ЛУКОЙЛ» к типовой структуре управления нефтеперерабатывающим предприятием группы «ЛУКОЙЛ»

• 

  1999 | 2003 – 1998 | ГОУ ВПО «Московский физико-технический институт (государственный университет)» | Образование | Проекты

  Заявка на проект «Разработка и общественная экспертиза Концепции преобразования и развития Московского физико-технического института на период 2002-2003г.г., проектирование и внедрение современной системы выработки решений стратегического уровня, комплексов организационных процедур, норм и регламентов функционирования»

• 

  2003 | 2003 – 1998 | ОАО «Российская государственная страховая компания» | Проекты

  Организация и проведение консультаций по теме “Системные принципы развитие корпоративного управления и оптимизация структуры Компании”

• 

  2001 | 2003 – 1998 | Госуправление | Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации | Проекты

  Выполнение научно-исследовательской работы по теме «Анализ текущего состояния системы организационного управления Министерства экономического развития и торговли РФ. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы организационного управления Министерства, направленному на повышение управляемости функционирования»

• 

  2003 | 2003 – 1998 | Госуправление | Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации | Проекты

  Проведение анализа функций, полномочий, ответственности государственных органов и их структурных подразделений на основе изучения характера, объемов и структуры фактически выполняемых функций и их финансирования

• 

  1998 | 2003 – 1998 | ОАО «Российская электроника» | Проекты | Системы организационного управления

  Разработка записки Председателю Правительства РФ о путях и способах выполнения задач, поставленных перед ОАО Российская электроника в Указе Президента РФ

• 

  1998 | 2003 – 1998 | Группа «БИГ» | Кадровые ресурсы | Проекты

  Постановка регулярного менеджмента в организации кадровой работы

• 

  2002 | 2003 – 1998 | Автономная некоммерческая организация «Центр исследований специальных оборонных проблем и технологий» | Безопасность | Проекты

  Разработка концептуальных положений и механизма стратегического сдерживания потенциальных противников от развязывания военной агрессии против России и ее союзников

• 

  2003 | 2003 – 1998 | Автономная некоммерческая организация «Центр исследований специальных оборонных проблем и технологий» | Безопасность | Проекты

  НИР «Разработка механизма стратегического сдерживания потенциальных противников от развязывания агрессии против РФ и ее союзников»

• 

  1999 | 2003 – 1998 | ЗАО «АМК-ВИГАС» | Проекты

  Анализ стратегического состояния предприятия Заказчика — возможностей (рыночного положения, конкурентных преимуществ, технологии, кадрового потенциала), обстоятельств, интересов ключевых лиц бизнеса, целей, препятствий и угроз. Организация, поддержка и обеспечение процесса выработки ключевыми менеджерами и собственниками предприятия Заказчика стратегических решений по развитию бизнеса Заказчика. Разработка рекомендаций по организационным формам развития бизнеса Заказчика, возможным методам противодействия угрозам

• 

  2001 | 2003 – 1998 | ЗАО «АМК-ВИГАС» | Проекты

  Диагностика проблем Заказчика, связанных с организационным управлением договорными процессами по привлечению корпораций ЮКОС в бизнес Заказчика в качестве инвестора, партнера и потребителя продукции Заказчика; Классификация и сопоставление интересов переговаривающихся сторон; Построение перечня возможных стратегий ведения переговоров и соответствующих им исходов; Оказание Консультантом помощи Заказчику в ходе ведения переговоров в распознавании и парировании возможных угроз; Разработка Консультантом эскизов презентационных материалов, характеризующих перспективы бизнеса Заказчика, в виде слайдовых материалов, создаваемых в программной оболочке PowerPoint; Поддержка процесса выработке и принятия решений Заказчиком, разработка критериев оценки ситуации и альтернатив; Проведение двух штабных сессий на территории Заказчика

• 

  2001 | 2003 – 1998 | ЗАО «АМК-ВИГАС» | Проекты | Системы организационного управления

  Анализ целей и интересов переговаривающихся сторон, стратегического состояния предприятия Заказчика — возможностей (рыночного положения, конкурентных преимуществ, технологии, кадрового потенциала), обстоятельств, интересов ключевых лиц бизнеса, целей, препятствий и угроз. Разработка рекомендаций по организационным формам развития бизнеса Заказчика, возможным методам противодействия угрозам. Определение параметров (аспектов) сравнения фиберглассов продукции Заказчика с продукцией других фирм, как фиберглассов, так и из иных материалов